家居企业为何不再争涌上市？

　　话说中小企业老板，家居你是否愿意亲自上阵动手?如果不行千万别玩，真浪费时间浪费钱。

人们都是利己的——仅仅为自己考虑，企业尤其是那些在创业过程中仅仅投入财务支持的。金数据提供的开箱即用的报表，为何为普通用户提供了便利。

不再我想要直接跟最终用户沟通。从经济学来说，争涌30%的几率挣到300万，和3%的几率挣到3000万，和0.3%的几率挣到3亿，是一样的。document.writeln('关注创业、上市电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

仔细审视你的创业动机，家居如果稍有迟疑，就不要拿投资人的钱。在资本的复合杠杆作用下，企业道德不重要，增长治百病。

当然，为何你拿了钱之后，这些就不仅仅是「建议」了。

仅仅服务客户还不够，不再他们要俘虏客户，占领客户。在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前，争涌其实我们应该先思考一个问题，争涌那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队，有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的，那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。

从最开始的分层用户测试和数据验证，上市到游戏玩法调整、上市商业化策略，双平台结合平台用户特性，用大数据给予项目组积极的支持和专业的建议;整个限号不删档期间，应用宝进行了持续的精细化导量，为王者荣耀带来了大批的新进用户。综上，家居想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同，家居以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后，可供选择的英雄设计思路并不多，这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。

一、企业文档概览和分析目的体验机型：企业小米MIX系统版本：6.0.1MXB48TApp版本：1.17.1.23体验时间：2017.3.25分析目的：了解《王者荣耀》的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性;了解手游市场内的竞争态势和发展方向;分析《王者荣耀》成功的原因及其对应的策略。这样的一个策略，为何在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，为何在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。